Strategische Kernfelder
Risk Governance
Interim Management
Strukturierte Risikoanalysen globaler Verkehrsachsen, Szenarienplanung für Krisen und unabhängige Bewertung von Haftungs- und Deckungslücken – immer aus Sicht Ihres Unternehmens, ohne eigene Transport- oder Versicherungsinteressen.
Ergebnisorientierte C-Level Beratung und Übernahme von Führungsverantwortung zur Sicherung geschäftskritischer Entscheidungsprozesse.
Strategisches Sourcing
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch professionelle Ausschreibungsverfahren, Benchmarking und nachhaltige Lieferantenstrategien.
Prozess-Optimierung
Gesteigerte Supply Chain Compliance durch die effiziente Neugestaltung von Schnittstellen und internen Wertschöpfungsstrukturen.
Erfahrung und Vertrauen in globaler Logistik
Gründer Philipp Baur bringt über 25 Jahre C-Level-Expertise in den Bereichen Restrukturierung und internationale Standortentwicklung mit. Baur Business Advisory agiert als absolut neutrale Instanz ohne eigenen Frachtverkauf, um Ihre treuhänderischen Interessen diskret zu wahren.
25+ Jahre
Expertise auf Entscheiderebene
100% Neutral
Kein eigener Frachtverkauf
Diskreter Dialog auf Entscheiderebene
Grundlage unserer Zusammenarbeit ist ein Audit Ihrer Logistikstruktur. Sie erhalten eine fachlich fundierte Zweitmeinung zu Kostenstrukturen, Risikofaktoren und konkreten Optimierungshebeln. Ich melde mich in der Regel innerhalb von 1–2 Werktagen persönlich bei Ihnen.
E-Mail: contact@baurbusinessadvisory.com
Telefon: +41 79 608 62 08